Dünyadaki otomatların mevcut geliştirme durumu ve beklentileri nedir?
Self servis otomatlar yeni değildir, ancak satılan içerik sıradan şişelenmiş içeceklerden taze sıkılmış meyve sularına, güç bankalarına veya eğlence içeriğine (mini KTV) dönüştüğünde, tüm endüstri ısınır. İnternet oyuncuları ve sermaye piyasaları bu pazara bakıyor. Çevrimiçi iş imparatorluğu şekillendi ve hizmetlerin ve deneyimlerin çoğu hala çevrimdışı olmak zorunda. İnternet oyuncuları çevrimiçi imparatorluklar yarattılar ve ayrıca çevrimdışı dönüşüm için güven ve hırsa sahipler. Çevrimdışı satıcılara kur yapar, yemek dağıtımını, ekspres teslimatı ve perakendeyi dönüştürür ve ayrıca yeni bir perakende modelini özelleştirmek için self servis otomatlarla işbirliği yapmayı umuyorlar.
Ali, fiziksel perakende işletmelerinin işleyişinin teknolojinin güçlendirilmesi altında maliyet ve verimliliğin optimizasyonunu tamamlayabilmesi için teknolojinin güçlendirilmesine dikkat ediyor. Tencent'in "sekiz taktiği" sekiz ayrıntıyı iyileştirmek için kullanılır: mağaza konumu, pazarlama erişimi, yüz tanıma, trafik analizi, elektronik fiyat etiketi, maliyet azaltma, öz ağırlık algılama, self servis kasiyer; Carrefour, Yonghui Süpermarketler ve diğer markalar, yeni perakende endüstrisinin sürekli gelişimini teşvik etmek için Tencent'ten sekiz tür kaynak entegre etti. Bu kapsamda yeni perakende sektöründe iki trend gerçekleşti:
İlk olarak, İnternet devleri fiziksel perakende konsantrasyonu teşvik ediyor: ülkemin fiziksel perakendesi parçalandı ve İnternet devlerinin sermayesi + teknolojisinin gücüyle pazar konsantrasyonu artmaya devam ediyor;
İkincisi, talepteki değişiklikler pazar segmentlerinin ortaya çıkmasını teşvik ediyor: tüketim yükseltmelerine olan talep daha dikey segmentlerin ortaya çıkmasını teşvik etmeye devam edecek ve perakende formatları çeşitlendirmeye devam edecek.